合肥分公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)理一階培訓(xùn)會議圓滿結(jié)束

　　2014年10月31日至11月2日，恒昌財(cái)富管理二部大區(qū)二合肥分公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)理齊聚合肥IFC職場，參加了為期三天的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理一階技能提升培訓(xùn)。

　　總監(jiān)勉勵 目標(biāo)設(shè)定 工作細(xì)化 理念先行

　　培訓(xùn)首日，各團(tuán)隊(duì)擬定霸氣十足的團(tuán)隊(duì)隊(duì)名、口號，并進(jìn)行風(fēng)采展示，意氣風(fēng)發(fā)、激昂澎湃。當(dāng)天，大區(qū)二總監(jiān)陳耀中應(yīng)邀參與，就P2P行業(yè)、恒昌未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入解讀，對大區(qū)二未來11、12月的總業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并進(jìn)行 “給你一個團(tuán)隊(duì)，你怎么帶”的精品課程授課。

　　11月份大區(qū)二全體成員在大區(qū)總監(jiān)陳耀中的帶領(lǐng)下，樹立了破億的總目標(biāo)，并奠定了第一文化的基調(diào)——恒昌財(cái)富合肥必須要成為合肥市場P2P行業(yè)第一，各營業(yè)部、團(tuán)隊(duì)必須也要力爭第一，要打破慣有思維，嚴(yán)格做到日清日結(jié)，及時優(yōu)化人員、提升團(tuán)隊(duì)管理技能。

　　軍紀(jì)嚴(yán)明 嚴(yán)格遵守 團(tuán)隊(duì)風(fēng)采 精彩紛呈

　　本次培訓(xùn)，深度傳承了恒昌總部推行的“狼性文化”，立志打造一支紀(jì)律嚴(yán)明的狼性隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)積分評比、嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律、細(xì)化獎懲準(zhǔn)則。召集音樂停止，學(xué)員全部到齊，否則男士10個深蹲，女士10個俯臥撐，團(tuán)隊(duì)連坐，嚴(yán)格執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)互動，獎勵積分，極大提升了學(xué)員的積極性，寓教于樂，提升培訓(xùn)效果。

　　為活躍課堂氣氛，各團(tuán)隊(duì)在每節(jié)開訓(xùn)前需展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，團(tuán)隊(duì)合唱、激情共舞，你來比劃我來猜、誰是臥底……各式各樣的才藝展示讓各位經(jīng)理盡顯風(fēng)采，會議在輕松愉悅的溫馨氛圍中開展，也展現(xiàn)了眾團(tuán)隊(duì)經(jīng)理多才多藝的一面。

　　周末不休 學(xué)習(xí)不止 團(tuán)隊(duì)交流 經(jīng)驗(yàn)共享

　　11月1、2日，正值周末，各位學(xué)員都放棄了周末休息的機(jī)會，積極參訓(xùn)，培訓(xùn)后續(xù)兩天由大區(qū)二培訓(xùn)主管周歡從“團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)知”、“活動量管理”、“人員招聘”、“在崗技能輔導(dǎo)”、“晨夕會經(jīng)營”、“團(tuán)隊(duì)營銷氛圍營造”等諸多方面，通過課程講授、情景演練、頭腦風(fēng)暴、技能訓(xùn)練等多種形式讓參訓(xùn)學(xué)員以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，不斷增強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)識，讓各位學(xué)員意識到自己在管理經(jīng)驗(yàn)上的不足，尤其是活動量管理方面，也讓學(xué)員受益匪淺。學(xué)員之間在互評環(huán)節(jié)更是使得培訓(xùn)氛圍達(dá)到了高潮，大家都傾囊相授，共同成長。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部根據(jù)學(xué)員綜合表現(xiàn)，最終評選出十位優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰，授予“十大金牌團(tuán)隊(duì)經(jīng)理”稱號，獲獎經(jīng)理將加入優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)理代表團(tuán)，增強(qiáng)了跨區(qū)域交流的師資力量。本次團(tuán)隊(duì)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)效果良好，學(xué)員們紛紛表示，通過三天緊張的學(xué)習(xí)，不但打開了營銷團(tuán)隊(duì)管理的思路，更加強(qiáng)了各團(tuán)隊(duì)之間的交流學(xué)習(xí)，明確了工作目標(biāo)和方法，期待后續(xù)二階課程的早日開展。