海口分公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)理技能培訓(xùn)活動(dòng)

       錦志卓越，恒無止境!近日，恒昌惠誠團(tuán)隊(duì)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)在?？诜止菊嚼_。此次?？诜止緢F(tuán)隊(duì)經(jīng)理技能培訓(xùn)是恒昌公司“重視人才，培養(yǎng)人才”戰(zhàn)略方針重要體現(xiàn)，更是為提升?？诜止緢F(tuán)隊(duì)實(shí)力提供有效的支撐。

　　第一天首個(gè)課程《回顧過去，展望未來》，惠州分公司顏經(jīng)理與大家共同回顧2014一馬平川的一年，分中心的形成，每一個(gè)新門店的籌備，從臨時(shí)職場無空調(diào)的蒸桑拿，無家具，十幾層的樓房無電梯的徒步攀爬，從艱苦奮斗到進(jìn)入新職場，到業(yè)績節(jié)節(jié)高升的過程。

　　稍后，培訓(xùn)正式展開?！秾ふ倚碌臉I(yè)績增長點(diǎn)》課程，以交錯(cuò)打亂分為三個(gè)小組，以提問題，總結(jié)輸出的方式進(jìn)行研討培訓(xùn)，第一個(gè)業(yè)績增長點(diǎn)“人才”，2015年恒昌在飛速的發(fā)展，門店在迅速的擴(kuò)張，如此的發(fā)展速度更需要人才和精英，過程中提出了人才如何引進(jìn)，引進(jìn)后如何培養(yǎng)，培養(yǎng)后如何激發(fā)出潛質(zhì)的激烈探討;第二個(gè)業(yè)績增長點(diǎn)“管理思路”身為團(tuán)隊(duì)管理者如何用正確的思路引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，“變”首先從自己改變，自己的轉(zhuǎn)變，管理的方式，如何在正確的時(shí)候用正確的方法，達(dá)到心與心間的交流，“學(xué)”學(xué)無止境，從上到下，從你至我大家共同的學(xué)習(xí)成長，書籍、思路、技巧、方法、溝通等。

　　《新團(tuán)隊(duì)籌建前后的預(yù)知性》課程，分析了新上任的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理及儲(chǔ)備團(tuán)隊(duì)經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)籌建過程中所遇到的問題進(jìn)行探討，前期：人員的招聘動(dòng)作、培訓(xùn)的計(jì)劃、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的形成、團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)等等;籌建后：團(tuán)隊(duì)日常經(jīng)營、維護(hù)措施、展業(yè)工作安排、人力的配置、業(yè)績的追蹤等等。

　　這次培訓(xùn)效果很明顯，頭腦風(fēng)暴探討的新穎培訓(xùn)方式使參加人員的思路都得到了激發(fā)，每人都能清楚的知道做什么事及任何工作安排。相信，在各部門配合和支持下，海口分公司會(huì)在2015年突飛猛進(jìn)，越來越好!