湘潭分公司團隊經(jīng)理技能提升訓(xùn)圓滿結(jié)束

       為了全面提升團隊經(jīng)理管理認知以及管理技能， 培養(yǎng)高素質(zhì)的管理團隊，湘潭分公司團隊經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)于2015年1月24日舉行。

　　本次培訓(xùn)的課程首先以團隊經(jīng)理管理認知開篇，系統(tǒng)地介紹了團隊經(jīng)理的管理職責(zé)，讓團隊經(jīng)理對自己的工作有了更為清晰的、系統(tǒng)的認知，并且為接下來的課程做好鋪墊。接下來的課程分別介紹了一些團隊經(jīng)理實際工作中遇到的困惑已久、亟待解決的問題，例如：活動量管理、在崗技能輔導(dǎo)、如何做增員等。

　　為了保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量，此次培訓(xùn)設(shè)計了不同的授課方法及形式：課程中包括大量的案例分析、情境演練、視頻教學(xué)以及小組討論，以便學(xué)員能夠在課程中更清晰地理解所授內(nèi)容，更熟練地掌握科學(xué)的管理思路、方法和手段。并且讓學(xué)員能夠身臨其境的進行學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己存在的不足和未來的改進方向。

　　尤其值得一提的是，整個培訓(xùn)過程都采取發(fā)牌積分的形式進行，只要參訓(xùn)人員積極回答問題、踴躍參與互動，就可以根據(jù)表現(xiàn)發(fā)予獎勵牌。每天獲牌最少的團隊負責(zé)培訓(xùn)場地衛(wèi)生，并且每天課前要做迎賓，而最終優(yōu)勝的小組每人獲贈“管理秘籍”一本，并由株洲分中心城市經(jīng)理萬超峰經(jīng)理親自頒獎。整個輪訓(xùn)課程都在活躍和開放的氛圍中完成。